3月2日，汉德车桥党委书记、总经理王占朝在西安工厂主持召开党委理论学习中心组学习会，重点学习了党中央和上级党委在疫情防控工作中的讲话精神和工作部署，传达了谭旭光董事长在3月1日集团视频会议上，疫情防控与生产经营两手抓，两手都要硬的会议精神。

会上各位领导根据疫情防控及业务工作进行了讨论，结合讨论结果，王占朝总经理对下阶段工作提出七点要求：

一是要正面应对疫情危机，树立解决问题的信心，寻求解决问题的办法；

二是加强危机处理体系建设，提升对信息收集与研判的能力；

三是加强多能工的培养，通过内部轮岗、培训等方式，培养全能型人才；

四是加快推进数字化转型项目与智能制造工作，提升企业数字化和智能化水平；

五是不忘初心，坚持三现主义，深入现场，实事求是抓问题本质，提升对问题的鉴别与解决能力；

六是加强供应链建设，打造具有强大竞争力和应对力的供应链体系；

七是精准战略，把握市场机遇，与客户搭建长久的战略合作关系，共同做强、做大、做久，成为行业赢家。

最后，王占朝总经理要求，领导干部要主动担当，积极作为，打好疫情防控阻击战；各系统要迅速行动，落实“效率提升年”的各项要求，圆满完成全年生产经营目标。