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国际全员齐振奋,大干首季开门红。按照“市场驱动 创新求变 求真务实 提升双效”的工作方针,汉德车桥国际销售以“聚增量、强执行、抓落地”的工作策略,逐一落地实施,全面出击国际市场,优化管理服务,细化过程管控,强化快速高效解决问题的能力,一季度出口桥总成销量同比增长45%,为全年目标任务实现奠定坚实基础。
国际销售转变思路,聚力变革,顺势而为,先立后破,狠抓细节,打磨产品,不断满足客户需求,从战略眼光推动国际业务可持续发展。着力在以下三个方面推进工作的开展:
转变思路,驻外人员实现常态化走访客户,保持与核心重点客户的零距离沟通,无缝对接。全过程管控新客户新项目开发。一季度现有客户份额持续提升,新客户新项目数量大幅增长,成功突破高端市场,并取得批量订单。
坚持“三现”主义,聚焦问题处理和解决。过程控制中重点关注内外问题的反馈、处理、分析和解决。第一时间到达海外客户和终端用户现场,实地联合分析问题。持续提高业务人员快速高效处理和解决问题的能力,不断提高客户满意度。
发力后市场,努力拓宽销售渠道,完善海外服务体系。持续更新服务资料标准,提供技术支持,不断加强服务人员能力建设,提升售后服务培训水平,实现所有客户培训全覆盖,打造更为标准化、流程化的海外服务体系。
保持奋斗的干劲儿,激发敢闯的狠劲儿。面对二季度目标任务,国际销售已经调整好姿势,按下加速键,为“时间过半、任务过半”的目标,再接再厉,再创新业绩。