7月14日，汉德车桥在烟台召开2026年供应商质量大会。本次大会以“以质取胜·质赢未来”为主题，与广大供应商伙伴共话全链质量发展，进一步统一思路、凝聚共识，锚定长远目标同向发力，携手以高质量抢占产业新机遇，共赴发展新征程。大会由公司副总经理王林主持。

公司物资采供部部长张爱平作采购件质量工作报告。

公司副总经理、质量总师王永安作质量管理工作报告。

陕西汉德车桥有限公司党委书记、总经理王占朝出席大会并讲话。他指出：在市场竞争白热化、全球化布局加速的当下，质量已成为供需双方共同的生命线，此次大会召开至关重要。针对当前供应链质量短板，大会首次为每位供应商出具绩效结果反馈单，希望各企业对照问题、狠抓落实，以满足汉德需求为标准，共同守护客户信任。

结合“零缺陷”管理理念，王占朝总经理分享质量提升核心方法论：一是企业负责人要下定决心，将质量作为“一把手工程”，亲自抓质量工作、带头解决质量问题；二是压实全员责任，狠抓质量标准落地，让每一位员工都成为质量守护者；三是强化标准刚性执行，不打折扣、不搞变通，强化全链条质量管控，全方位保障产品品质。

围绕下一阶段质量攻坚工作，王占朝总经理提出以下要求：

1.要严格落实“不流出不合格品”的铁律。建立健全检验、验证体系，将问题卡在前端、卡在内部，触碰必重罚。

2.要树立“零缺陷”工作标准。针对问题深挖根本原因，持续细化操作标准、管控流程，践行“第一次把事情做对”的要求，杜绝问题重复发生。

3.建立以预防为主的质量管理体系。要学习积累行业经验，产品研发、验证阶段是解决质量问题的“黄金期”，供应商要加强与汉德的深度协同，一次做对就是最高效率，零缺陷交付就是最大降本。

面向未来发展，汉德车桥号召全体供应商伙伴，坚持品质为先、共赢为本，锤炼产品核心竞争力，共筑高质量供应链生态，携手取得更加辉煌的成绩。

公司领导张军民、屈佩参会。下午，召开专题会议。